Avaliação de fornecedores

  • Defina quais serão os critérios de avaliação de fornecedores usados pela empresa.

  • Parametrize quais serão os objetivos a serem atingidos por cada um destes critérios.

  • Torne o processo de avaliação obrigatório no momento da medição do fornecedor.

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Gere relatórios consolidados

  • Faça avaliações mensais e por obra dos principais fornecedores.

  • Consolide as informações em relatórios simples e gráficos.

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Avalie fornecedores de uma forma simples e eficiente

  • Crie avaliações simples e objetivas por obra.

  • Se precisar crie planos de ação para ajuste de performance do fornecedor avaliado.

  • Integre as avaliações de fornecedores em diversas partes do sistema.

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Integre a qualificação ao cadastro de fornecedores

  • Determine quais os fornecedores exigem a documentação de qualidade.

  • Envie a documentação e gerencie a qualificação dos fornecedores.